1.营造氛围
2.组建领导团队
3.制订计划与战略
4.有效沟通
5.授权行动
6.创造短期成效
7.建立体系
8.打造文化
✎这本精彩的书表面看来似乎是一本浅显易懂的寓言故事,但这仅是寓言中的冰山一角。约翰·科特十分擅长于组织机构的变革之道,世界上很多领导人及经理人都应该读过其颇负盛名的《领导变革》。
✎但对于我们大多数普通民众而言,机构变革与我们又有何干系?答案是,借助《领导就是让人追随》这本书,任何组织机构中的任何人,即我们中的大多数人,都能学会“八步法”,并以此在变革的时代斩获更大的成功。
✎科特教授与同样富于革新精神的合著者霍尔格·拉斯格博携手,让我们知道,一群处于逆境中的企鹅是如何看似不自知地成功应用了八步法。
✎无论是职场,抑或是人生,上至首席执行官下至高中生,人人都能从中有所收获。阅读过程中,我们也许会自我反思:“什么是我的‘冰山’,而我又要如何应用故事所学?”或许通过与同事分享我们会得到更多的结论。毕竟,大家都在同一阵线,一切都会往好的方面去想、去做。