这是一本精益与财务关系的书。本书共分十章:
第一章:真正的赚钱指的是什么
第二章:应该怎样看待“资金”和“事件”
第三章:1万日元的库存停留1天会损失多少
第四章:从正宗丰田方式进化来的J成本论
第五章:小批量生产赚钱的“真正理由”
第六章:同步生产和集中生产哪个更合算
第七章:昂贵的空运和低廉的船运哪一个更合算
第八章:在中国工厂生产真的合算吗?
第九章:为什么库存会增加,如何将局部最优变为全局最优
第十章:J成本论应该被这样导入和实践
当你想衡量“赚钱能力”如何时,是否忘记了考虑“时间”?
如果不考虑“时间”,是否有很多成本都会从你眼皮子下溜走?
当你在琢磨着让库存也赚钱时,你需要想什么?
降低成本貌似很好,那实行之后,果然如此吗?
当你着迷规模效益,你是否忽视了小批量生产的优势呢?
当并行生产遭遇集中生产,你该如何决断?
用“收益性”指标可以省去很多无用功,但它是什么?又该怎么用呢?
……用会计思维来管理企业,请一定要阅读这本书。