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这是一本精益与财务关系的书。本书共分十章：

第一章：真正的赚钱指的是什么

第二章：应该怎样看待“资金”和“事件”

第三章：1万日元的库存停留1天会损失多少

第四章：从正宗丰田方式进化来的J成本论

第五章：小批量生产赚钱的“真正理由”

第六章：同步生产和集中生产哪个更合算

第七章：昂贵的空运和低廉的船运哪一个更合算

第八章：在中国工厂生产真的合算吗？

第九章：为什么库存会增加，如何将局部最优变为全局最优

第十章：J成本论应该被这样导入和实践

当你想衡量“赚钱能力”如何时，是否忘记了考虑“时间”？

如果不考虑“时间”，是否有很多成本都会从你眼皮子下溜走？

当你在琢磨着让库存也赚钱时，你需要想什么？

降低成本貌似很好，那实行之后，果然如此吗？

当你着迷规模效益，你是否忽视了小批量生产的优势呢？

当并行生产遭遇集中生产，你该如何决断？

用“收益性”指标可以省去很多无用功，但它是什么？又该怎么用呢？

……用会计思维来管理企业，请一定要阅读这本书。